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03月28日

在京东商城没有形成气候前,国内家电零售商主要是“美苏争霸”的格局

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   在京东商城没有形成气候前,国内家电零售商主要是“美苏争霸”的格局

    目前,中国家电零售渠道呈现多元化发展的趋势,各个渠道之间竞争激烈, 研究发现,中国家电零售渠道主要呈现如下特点:

作为一线的家电连锁卖场,近年来,国美、苏宁一直以并购、开新店等方 式加速扩张,使得家电零售连锁渠道的垄断性不断加强,家电连锁以其标准化、 规模化和复制性优势,在一二级市场建立起强大的分销网络,并且占到全国三 成以上的市场份额;而在特级城市,如北京、上海、深圳、广州,“大连锁”已 经占据了七成以上市场份额。

    由于家电连锁的垄断,使得厂商的议价能力大大减弱。为了加强渠道控制, 提高议价能力,很多企业开始自建销售渠道,通过专卖店经营,厂商可以较为 自主地控制产品价格,免去了高额的“进场费”,使产品的利润率有所保证。

    随着电子商务的发展,网络销售渠道的优势渐显,家电类商品的网购规模 也在持续增长,家电厂商开始投入到网络零售渠道的建设当中。网络销售渠道 的铺设主要有三种形式,家电厂商自建电子商务平台、家电连锁卖场建立电子 商务平台和第三方电子商务平台,由此形成了传统渠道与新兴网络渠道并存的 局面。

    在京东商城没有形成气候前,国内家电零售商主要是“美苏争霸”的格局。 在苏宁电器与国美电器的较量中,苏宁电器不断扩张自己的门店数量,以期在 门店国模上超越国美。


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